成渝分公司召开深化三项制度改革工作启动会

成渝分公司召开深化三项制度改革工作启动会

2019.07.10作者:人力资源部 廖菁青

7月9日上午,成渝分公司召开深化“三项制度”改革工作启动会,安排部署相关工作任务。会议由党委委员、副总经理李晓斌主持,公司领导班子、各部门负责人冯,人力资源管理咨询公司工作人员参加会议。

首先党委委员、副总经理李晓斌宣布深化推进三项制度改革工作正式启动。会上传达了成渝公司党委《关于印发深化推进三项制度改革实施方案的通知》文件精神。人力资源管理咨询公司对此次“三项制度”改革工作做了简要介绍。

党委书记、总经理孙淳作了动员讲话。他强调,深化“三项制度”改革是对企业组织结构和管理体制的系统性、整体性重构,我们的广大党员干部要引起重视,明确改革目标,落实责任,建立改革长效机制,推动改革全面深化。公司各部门和各管理处要深刻领会“三项制度”改革的精神实质,清晰工作分工和职责,确保改革各项任务落到实处,主要做好优化岗位设置、开展竞聘上岗、建立全员绩效考核体制、提升公司管理机制几方面工作。

最后,党委书记、总经理孙淳提出了几点要求,一是要统一思想,各管理处、各部门要把思想统一到关于国企改革的一系列决策部署上来,深刻认识深化“三项制度”改革的紧迫性和重要性,转变思想观念,大胆探索实践,突出问题导向,找准改革切入点和突破口,做好改革动员和推进落实,确保改革取得实质性进展;二是改革过程坚持公开、公平、公正的原则,使广大干部群众及时知情、广泛参与、自主选择、有效监督,确保改革顺利进行和企业和谐稳定;三是要凝聚共识,维护队伍稳定,做好政策宣讲、员工思想工作,确保公司改革发展稳定大局,统筹兼顾,协调推进。

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