为严格落实主体责任，抓好路产管护队伍建设，3月14日，资阳管理处积极响应公司安排部署，组织召开路产管护队伍警示教育大会。处班子成员、路产管护大队长、路产管护中（分）队长以及全体路产管护人员共计43人参会。

会议组织学习了五个相关典型事故案例，传达学习了公司关于相关事件的警示通报。随后，管理处路产管护大队长王兴宇作表态发言。

为进一步明确路产管护队伍下阶段工作重点，管理处提出四点要求，一是要以问题为导向，路产管护队伍各级负责人开展自我剖析，限期完成问题清单的建立、整改和销号工作，并做好归档备查；二是要严格落实监督检查，查思想、查意识、查整改，督促队伍成员摒弃惯性、惰性思维，积极主动作为，勇担职责，促进队伍良性、健康发展；三是要筑牢安全、廉洁防线，补齐短板，加强制度、规范、岗位职责、操作规程等教育培训，使安全、廉洁意识入脑入心；四是要结合劳动竞赛契机，加强岗位练兵、内务整理和业务知识学习，不断挖掘自身潜能，顺应公司改革发展趋势。

下一步，资阳管理处将制定路产管护队伍监督检查实施细则，落实各级职责，逗硬监督考核，切实提升队伍整体水平。