资阳管理处以“五个一”持续推进降耗增效工作
2022.10.10作者：资阳管理处 张家德 分享到：为有效推进成本管控落地见效，资阳管理处从全处各科、室、站、队、服务（停车）区涉及的工作、生活入手，以“五个一”举措持续推进降耗增效工作。
一是执行好“一张表”，严肃预算的刚性，严格预算的计划性和权威性，对纳入预算的项目和费用进行进度检查，逗硬过程考核；二是管好“一辆车”，严格执行公务用车管理规定，围绕日常派车、加油、保养、维修、年审和安全教育，从台账记录、签字报账、维修保养、年审报废等工作入手，形成全过程闭环管理；三是节约“一张纸”，大力推行无纸化办公，及时清理各科、室、站、队的打印机和复印机，坚持联机打印和非必要不打印、不复印；四是用好“一度电、一滴水”，要求各站明确专人，认真实行台账管理，及时排查清理私拉乱接电线、“跑冒漏滴”用水等行为，确保节能降耗工作落到实处；五是严把“一份合同”，严审所有专项类合同，严格费用和预算，强化计划管理，确保不增量、不超支。