成渝分公司经营管理部召开10月工作例会

成渝分公司经营管理部召开10月工作例会

2022.10.20作者:经营管理部 罗文利

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10月19日上午,成渝分公司经营管理部组织召开10月工作例会,经营管理部全体员工参会。

会议结合公司年度目标任务总结了三季度经营工作完成情况,并详细部署了第四季度经营管理重点工作。会议要求,一是要高度重视,群策群力,从“降类清仓”“绿通查验”等多角度重点抓好稽查工作,确保“应收不漏”;二是要加强收费设施设备巡检,及时修复故障问题,,确保设备正常运行为收费运营提供技术支撑;三是要高度重视服务质量评价工作,为服务质量提升想办法、添措施、出亮点;四是要对照年初重点目标工作任务,认真梳理,确保圆满完成各项工作;五是持续强化疫情防控,加大对经营单位的监管力度,对“一扫四查”劝返的司乘人员耐心做好解释工作,确保为过往司乘提供优质服务;六是对照2022年工作开展情况,认真思考,提前谋划2023年重点工作及预算编制工作,确保重大目标任务质量提质增效。