为科学开展预算执行及编制工作,10月25日,资阳管理处组织召开预算专题分析会,资阳管理处班子成员、各科室负责人参加。
分析会通报了前三季度预算执行情况,各部门分析汇报了个别预算项目执行进度及四季度预算执行计划,并介绍了2023年预算编制。会议再次强调了降本增效工作的重要性与紧迫性,并结合当前管理处营运管理工作提出三点要求,一是要严格管控,财务人员须对资金支出把好关,做到“无预算不支出,有预算不超支”,合理安排预算资金合规使用,切实服务中心大局;二是要善于谋划,各部门须在“全、精、准、实”上下功夫,做到统筹兼顾,重点确保,力求项目具有可行性、可操作行,防止经费不足或资金浪费的情况出现;三是要鼓足干劲,加快部分项目的预算执行进度,紧紧围绕“决战四季度 大干一百天”攻坚行动,推动业务工作“加速度”,确保各项目标任务顺利完成。