为提升内部管理效率，深化降本增效成效，近日，内江管理处进一步加强机电设备管理，从宣教引领、材料管控、修旧利废、巡检预警等方面入手，进一步强化内部经营管理，打好降本增效“组合拳”。

一是广泛宣传动员，将降本增效观念植根到每名员工心中，引领节约资源的良好风尚；二是积极征集相关合理化建议，认真整合意见建议，并结合工作实际制定出切实可行的具体方案，确保降本增效活动取得实效；三是严格执行“交旧领新”制度，强化各类物资使用的过程控制，进一步减少资源浪费；四是成立兼职维修小组，秉承“能自修的坚决不外修，能自制的坚决不外购”原则，努力实现旧损设备再利用，切实压降购新成本；五是制定巡检计划，坚持每日巡检、每月保养机电设施设备，早发现、早预警、早处理各类设备故障，进一步降低维修支出。今年以来，内江管理处废旧设备及材料再利用率已达到30%，易耗品采购频率明显下降。

下一步，内江管理处将继续围绕降本增效推行精细化管理，强化广大职工“节支、降耗、降本、增效”意识，积极营造全员齐参与、全覆盖运行、全流程融入的降耗增效的工作局面。