成渝分公司召开2023年工作会
2023.02.07作者：综合办公室 甄梁子铭 郑蕾 分享到：
2月7日，成渝分公司组织召开2023年工作会，认真贯彻落实蜀道集团、成渝公司年度工作会议精神，全面总结2022年工作，分析研判当前形势，安排部署2023年工作。会议由成渝分公司党委委员、副总经理李晓斌主持，成渝公司副总经理彭驰出席会议并发表讲话。
会上，李晓斌作了题为《踔厉奋发勇争先勇毅前行谱新篇合力开创成渝高速公路发展新局面》的工作报告。
彭驰指出，2022年是党的二十大、省第十二次党代会胜利召开之年，也是成渝分公司面临巨大挑战的一年，疫情反复、经济下行、气候极端等多种不利因素叠加出现，给成渝高速运营带来了巨大冲击。在成渝分公司党委的带领下，分公司主业基础不断夯实、发展动能持续增强、科研创新成效凸显、自身建设扎实有力，各项工作取得可喜成绩。
彭驰强调，成渝分公司要坚定以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，学习贯彻党的二十大和中央经济工作会议精神，认真落实省第十二次党代会、省委十二届二次全会和省委经济工作会议精神，紧紧围绕蜀道集团及成渝公司发展战略、发展目标，认真分析研究公司面临的优势和机遇，在实现质的更快提升和量的均衡增长，全力以赴创造更大价值。
彭驰要求，成渝分公司2023年要着力抓好四方面工作，一是要始终保持坚定发展信心、保持发展定力，狠抓工作规划落实；二是要始终坚持高质量党建引领，把准高质量发展正确方向；三是始终推动更大范围、更深层次企业改革，充实高质量发展后劲；四是始终抓好“安全、廉洁”两个风险防控，为健康发展保驾护航。
李晓斌指出，2022年公司全体员工深耕收费运维、锚定技术革新、严守红线底线、深化国企改革、突出政治引领、践行责任担当，全力以赴挖潜经营管理，坚定不移深化改革创新，全面开创了公司高质量发展新局面。
针对2023年工作，李晓斌要求，一是要全力以赴夯主业、稳效益、抓项目，继续以提升人民群众出行的便捷度、满意度为目标，科学科学研判内外形势、持续加强收费稽查，推动收费运维信息化转型迈出新步伐；二是要铆足干劲重养护、钻技术、促创新，紧跟蜀道集团、成渝公司发展步伐，抓住工作重点，强化精细化养护，推动成渝高速服务品质实现质的跃升；三是要凝神聚力防风险、护环境、保平安，在解决历史遗留问题方面靶向发力，严格落实重大决策事项合规性审查机制，牢固树立“安全生产先于一切、重于一切、高于一切”的理念，助推“三个规划”“三个提升”顺利完成；四是要坚定不移推改革、强治理、建机制，持续深化“三项制度”改革、加强机构优化和人才配置、推进人力资源信息系统建设，不断优化考评流程，理顺岗位职能，推动公司发展动力实现新突破；五是要持之以恒提能力、重保障、降成本，立足“执行力建设年”“降本增效精耕年”“宣传创新突破年”三大目标，加强制度执行监督检查力度、探索宣传机制创新突破、强化财务管理硬约束、强化降本促效新动力，推动规范化综合管理呈现新气象；六是要旗帜鲜明讲政治、固根基、推品牌，重点巩固党建标准化成果，大力推广“一路薪火”特色党建品牌，做实抓细全面从严治党，以钉钉子精神，强化党员干部教育引导，促进党建融合赋能取得新成效。
会上，成都管理处、资阳管理处、内江管理处作了交流发言。
成渝公司经营管理部相关人员，成渝分公司班子成员、本部中层管理人员、各管理处领导班子成员及职工代表参加会议。