
2月20日,资阳管理处组织召开2023年2月办公会。
会议由处党总支书记、处长孙勇主持。会上,各部门简要汇报了前期工作总结及2月工作计划,分析了当前工作中存在的问题和难点,管理处班子成员对应各自分管业务逐一进行了点评布置。会议指出,2023年是降本增效年也是提质突破年,各业务条线要认真总结2022年工作经验,深挖工作潜力,在队伍建设、绩效考核、管理效能方面,多思考、多谋划,推动本年度工作高质量发展。会议要求,一是要开好局、起好步,牢固树立“没有捷径,唯有实干”的工作理念,梳理各岗位年度重点工作、专项工作、亮点工作,以斗争精神迎接挑战,努力实现全年目标任务;二是要当先锋、再出发,结合2023年劳动竞赛活动要求,细化各岗位各阶段工作要点,围绕补短板、强弱项、固底板、扬优势的竞赛目标,不断精进业务技能,促进营运管理工作再上新台阶;三是要降成本、强管理,坚持成本控制战略不动摇,凝聚全员降本增效思想共识,从精细化管理入手,从细节抓起,努力将成本观念植入每一个人的心里,让节约意识落到各个环节;四是要抓生产、压责任,分析研判当前安全生产形势,结合路域实际情况,充分发挥联勤联动机制,创新并细化“五进”安全宣传活动形式和内容,持续做好行人违法上路专项整治、交安设施维护等工作,切实筑牢安全生产防线。
资阳管理处班子成员、各科室、站、队(区)负责人参加会议。