为适应片区化工作新要求,进一步增强责任意识、提高工作能效,3月9日,成渝高速隆昌片区经营管理办公室组织召开工作会。
会议指出,公司在成渝高速渔箭收费站、隆昌停车区、管护二中队三个点位实行片区化管理,将收费站、路产管护中队和服务区纳入统一管理,以降低运营成本,提高管理效能。
会议要求,一是要牢固树立主人翁意识,提高思想站位,落实岗位职责,以饱满的工作热情和务实的工作作风迎接新的挑战,确保隆昌片区经营管理各项工作有序开展;二是要以劳动竞赛为契机,认真钻研业务技能,积极做好“老带新”工作,借力“传、帮、带”工作提升整体业务水平;三是要夯实队伍建设,加强员工思想教育培训,充分调动员工的工作积极性和主动性,不断提高其履职能力和工作效能。
下一步,隆昌经营管理办公室将立足工作实际,积极思考、主动作为,不断适应高速公路工作新形势、新要求,以实际行动推动各项工作迈上新台阶。