为充分激发员工的积极性,建立公平合理、有效激励的工作机制,进一步规范绩效管理工作,促进各项目标任务完成,近日,资阳管理处修订印发了《绩效考核管理(试行)办法》。
《绩效考核管理(试行)办法》主要包括考核实施原则、考核对象、组织机构、考核周期及权重、内容及流程、结果计算及运用等共计21条内容。修订前,管理处针对需要修改、增补和删减的部分条款广泛征求意见,重点从工作难度、工作强度入手,结合收费站规模大小、职工人数、车流量情况等方面的因素,新增了对站管人员的考核。修订后的《绩效考核管理(试行)办法》,是落实公司绩效考核相关要求的具体行动,深化了三项制度改革,为公司高质量发展提供制度支撑。