
为认真贯彻落实集团公司“开源节流、降本增效”工作部署,近日,资阳管理处多方面加强源头管控,进一步控制营运成本,提高物资利用率。
一是提高思想认识,将降本增效纳入日常重点工作,督促管理处各部门落实降本增效举措,认真梳理各类物资,从资产年限、使用情况、折旧情况等方面着手,分类建立台账,并由相关职能部门统筹协调,提高物资利用率。
二是加大宣传力度,不断提高员工责任意识,引导员工立足岗位,将“精打细算、降本增效”的理念融入日常工作,将可用废旧物资再循环再利用,降低各项费用支出。
目前,资阳管理处已将成渝高速资阳服务区6组废旧垃圾箱进行清洗整理,再利用至管理处办公区,节约物资采购成本费用。