为扎实推进劳动竞赛深入开展，成都管理处以提高业务能力为抓手、以提升工作质效为目标，组织开展收费站业务考核。

考核组根据《成渝分公司管理处月度绩效考核实施细则》要求，通过录像抽查、现场稽查和后台数据稽核等方式，对辖区成都、龙泉湖等5个收费站的优质文明服务、劳动纪律、授权卡保管使用、业务登记等情况进行考核。

考核组针对考核中发现的问题，及时与收费站相关人员进行现场交流，要求其结合问题找出工作中的短板与不足，再以问题为导向，剖析存在的原因，并认真查漏补缺、落实整改，全面提升收费站工作整体管理水平，确保圆满完成各项任务。

下一步，成都管理处将加大考核力度，及时巩固整改成果，防止问题反弹，把工作往严里抓、往实里干，奋力推动各项工作再上新台阶。