11月14日至15日，成渝分公司党委副书记、副总经理訾峰带队调研辖区各管理处党建、人力资源工作，并召开座谈会。成渝分公司综合办公室、人力资源部相关人员参加调研。

座谈会上，各管理处汇报了当前党建、人事、经营管理方面工作开展情况、存在困难及下一步工作计划；人力资源部宣贯了员工奖惩办法、绩效薪酬等制度。訾峰对各管理处2023年度结对共建工作、人才培养取得的成绩予以充分肯定，并强调，一是要坚持党建引领，充分发挥成渝高速“一路薪火”特色党建品牌活力，创新党组织和党员发挥作用的载体平台，不断增强党组织的组织力、凝聚力，推动党建工作与公司业务工作互融互促；二是要加强队伍建设，全面了解基层员工工作需求，以深化“师带徒”机制为契机进一步丰富人才培养模式，集聚人才队伍最大增量、释放人才资源最大效能，以创新拔尖人才驱动公司高质量发展；三是要强化日常监督，将日常重点工作涵盖在日常监督机制中，同时总结提升管理措施，优化信息报送机制及各类应急处置预案，确保各项工作落实见效；四是要密切沟通交流，各业务条线人员要加强纵向联系指导，各党组织要加强横向协作配合，牢固树立“一盘棋”理念，深入促进左右贯通、上下联动，不断凝聚工作合力、提升工作质效。

会后，公司综合办公室、人力资源部还对各管理处党建及人力资源管理相关工作开展情况进行了检查。