为提升队伍能力，跃升工作效能，内江管理处从人才培养与队伍建设着手，从教育培训、轮岗实习、师带徒三方面发力，锚定打造高素质、复合型人才队伍目标，持续为服务企业高质量发展添动力。

一是培训充电不断档，通过引进来、走出去相结合的方式，立足员工岗位需求，锚定员工发展需要，多形式开展业务培训，为锻造高质量员工队伍赋能；二是轮岗实习不掉线，持续在机电管理、管护清障等岗位开展轮岗工作，有组织、有计划、有步骤实施轮岗体验工作，为公司发展培养“多面手”人才；三是以师带徒共提高，充分发挥业务骨干示范引领作用，做好提交师带徒申请、签订师徒协议、制定学习计划等“规定动作”，以“老带新”助力岗位人才培养，营造“见贤思齐、互帮互助、比学赶超”的良好氛围，为公司高质量发展提供坚强的人才保障。

2023年，内江管理处新结成师徒3对，开展内部培训30余次，新增轮岗人员8名，有效提升了员工的综合素养和专业服务水平。