为切实转变工作作风，严格履行各岗位工作职责，近日，成都管理处从四方面入手夯实站级管理工作。

一是明确目标，及时传达公司2024年收费工作会议精神和要点，明确收费工作总体方向和重点任务，确保实现目标任务；二是正视不足，深入剖析各站点存在问题、短板，通过借鉴优秀经验、交流探讨等有效途径，提高收费管理工作质效；三是筑牢底线，进一步强化红线思维，要求站级管理人员认真履职尽责，遵守岗位纪律，规范操作程序，杜绝“庸、懒、散”现象发生，营造良好纪律氛围；四是创新思路，鼓励站级管理人员立足实际，积极探索堵漏增收好做法，创新稽查和日常稽核工作方式，助推公司经营管理工作提质增效。

下一步，成都管理处将严格按照相关规定落实收费工作，不断提升管理水平和服务质量，全力推动2024年收费目标任务完成。