4月10日，成渝分公司召开机电运维管理研讨会，成渝分公司党委委员、副总经理魏明出席会议。

会议围绕当前高速公路营运管理机电运维管理的激励机制、队伍建设、管理体制、人才培养等方面进行研讨。与会人员就当前机电运维管理上的问题难点谈建议、提思路，研讨解决方案、改进工作办法，为公司进一步提升机电自主运维能力拓宽思路。

魏明强调，一是要集思广益，业务部门牵头解决目前机电运维的难点，集思广益形成解决问题最优方案，推进机电运维有序开展；二是要抓好机电队伍建设，通过师带徒、技能培训、技术交流等方式，培养一支技术过硬、业务精湛的专业性队伍；三是要加强机电运维保障能力，加密机电日常巡查频次，提升机电设备运维水平，确保设备故障处置及时、高效。

人力资源部、经营管理部、各管理处相关人员参加研讨。