为深入贯彻落实蜀道集团“头雁计划”专题培训理念，促进培训成果广度传达、深度见效，5月15日，成渝分公司召开蜀道集团“头雁计划”专题培训学习成果分享会。

会上，公司党委副书记、副总经理訾峰分享了参加蜀道集团“头雁计划”专题培训学习的心得、体会，强调了转变观点、提高认识的重要性，并结合公司实际就当前员工队伍面临的挑战提出建议。

一是确立人才地位，创新人才培养新思路，要树立“人才兴企”理念，注重融合创新，以完善人才培养体制机制为手段，以开展“师带徒”、老带新、轮岗体验、跟班实操为抓手，全面推行人才发展战略，将人才培养视为企业成长的先导性、基础性和战略性工程，构筑企业发展坚实基石。二是营造学习氛围，实现个人与企业同频进步，要倡导“学习是生存发展”的理念，注重思想引领，以加强理想信念教育为核心，以集中学习、心得分享为途径，持续加强员工理论武装，引导员工不断更新自身知识结构，从被动求知转向主动适应公司发展需求，确保自身与企业同步成长。三是深挖内部资源，培养高层次人才队伍，要推广“终身学习”理念，注重资源整合，以建立分类培训机制为基础，以组建内训师团队为保障，围绕公司发展和员工需求，充分整合公司内部优秀业务骨干力量，为不同岗位员工量身定制培训方案，着力提升员工专业素养，实现知识与技能的有效转化。