为提升综合管理能力，更好服务营运工作，资阳管理处多举措夯实管理基础，持续提升综合管理效能。

一是促沟通，拟定《领导班子成员接访下访工作方案》，以座谈交流、谈心谈话等形式，倾听职工心声，广泛收集职工意见和建议，解决职工问题，推进综合管理民主化；二是严管理，以日常监督检查为契机，抓好车辆管理、安全生产、后勤保障等工作，找准管理症结，形成通报督促整改，确保各项工作合规有序；三是强制度，认真考量各科室、站、队（区）提出的意见和建议，补充、完善、优化各项制度、办法，确保考核工作更加科学透明、合理适用。

下一步，资阳管理处将抓好现有制度落实，并在实际工作中总结经验，不断提升综合管理要求执行力，助力营运管理工作取得新突破。