为进一步将降耗增效工作落到实处，资阳管理处以精细管理为抓手，以降低运营成本为重点，从节约每一度电、每一滴水、每一张纸做起，积极响应公司降本增效号召。

一是强化思想认识，树立节约理念，充分利用岗前会、站务会、微信工作群等载体，多渠道开展宣传，大力倡树节约意识，引导员工在工作和生活中自觉养成勤俭节约习惯。二是加强日常巡查，减少资源消耗，在用电方面，根据夏季昼长夜短的气候特点，科学调整收费广场和办公区的灯光照明时间，督促职工合理用电，杜绝“长明灯”“超长待机”等耗电行为；在用水方面，加强设施巡查、完善消耗台账，减少“跑、滴、漏”等水资源浪费现象发生。三是开展堵漏增收，从实处增效益，加强数据分析，对无卡、U型、大改小、有入无出等异常数据进行“抽丝剥茧”，及时保留存在通行费漏缴嫌疑的车辆的图文证据，同步发起、联系工单追缴事宜，确保通行费颗粒归仓。