10月28日，成渝分公司组织召开传达学习蜀道集团党委书记、董事长张正红调研成渝公司工作座谈会精神专题会，并结合分公司发展实际研究落实讲话精神具体举措。成渝分公司党委书记、总经理鲜思静主持会议并讲话。

会议指出，张正红董事长在蜀道集团调研成渝公司工作座谈会上的讲话，立意深远、站位高远、思路长远，针对高速公路的管理模式与经营水平，开创性地提出了前瞻性的思路与要求，为公司高质量发展绘制了路线图、明确了任务书。公司全体员工需紧密结合各自岗位实际，认真学习领会工作座谈会精神，准确把握集团及公司层面的战略考量，坚决抓好贯彻落实。

会议强调，一是深入探索蜀道文化，弘扬工匠精神，要围绕“建好路、管好路”目标，总结成渝分公司在高速管理上的先进经验，并应用于长期运营，推动管理创新与经营效益持续提升；二是准确把握公众出行需求，优化司乘体验，要秉持诚信经营，遵循“四化”要求，全面分析消费趋势，着力将成渝高速塑造为特色鲜明的服务品牌；三是明确主营业务与功能定位，坚持效益优先，要突出经营与安全并重，加大道路养护力度，提升运维综合效益，为公司可持续发展找到突破口；四是紧跟国企深化改革步伐，激发内部活力，要认真贯彻落实蜀道集团战略部署，积极践行“两个转型、三个创新”，强化人才队伍建设，为改革深化提升行动构筑人才保障；五是强化内部沟通，凝聚团队力量，要将片区化改革作为今年重点任务，精准调配资源，探索创新管理模式，进一步提升工作效率，打造高效和谐的片区管理体系；六是充分发挥党建引领，落实管党治党责任，要深化党纪学习教育成果，筑牢廉洁防线，同时要注重将企业文化融入蜀道集团文化架构，携手构筑协同并进、共谋发展的强大动力体系，为公司发展注入新活力。