12月2日，成渝公司党委副书记、执行董事马永菡带队到运营管理一分公司调研片区化改革工作，并组织召开座谈会。运营管理一分公司负责人鲜思静，党委副书记、副总经理华毅参加座谈。

马永菡深入了解了运营管理一分公司在片区化改革中取得的阶段性成果以及在推进过程中遇到的实际困难和挑战，鼓励员工继续发扬和传承团结实干精神，凝聚好各方智慧力量，不断提升片区营运管理专业化、信息化水平。

马永菡指出，一是要振奋精神，咬定目标，切实将思想和行动统一到公司决策部署上来，推动实现片区化公司组织、管理、业务和资产效能优化发展；二是要狠抓实干，履职担当，明确片区化改革后各部门的职责和任务，加强沟通协调，形成工作合力，以更加务实的作风、更加有力的措施，推动高速公路片区化改革不断向纵深发展；三是要团结一心，全力攻坚，秉持“管理出效率、管理出效益”原则，扎实推动改革工作，持续畅通人才发展通道，务实抓好精准考核，提升风险管控水平，形成管理升级与改革创新协同联动、相互促进的良好局面。

成渝公司、运营管理一分公司相关人员参加。