为切实做好春运后复工复产安全防范和服务工作,全面落实复工复产“七个一”要求,2月7日,公路运营一分公司召开春节节后收心会暨2月工作安排会,公司副总经理邓勇出席了会议。会上在了解现阶段工作开展情况后,针对下一阶段工作的部署,邓勇指出:一积极响应公司“二级管理”模式,高度重视,迅速行动,各专业工程师深入一线驻点,尽快完成对现场基本情况的了解。二是要求各专业工程师积极主动地思考当前需开展的工作,提前规划好每一项任务,制定出一份详细且具有可操作性的工作计划,确保各项工作高效有序地推进。三是响应“大干六十天”号召,针对2025年年度专项工作,提前规划,做到攻坚排难,做好入场前的原材料检测、现场调查、施工计划制定、工期倒排工作。四是全面落实复工复产“七个一”工作措施,配合日常安全与服务质量考评工作,加强安全工作的日常监督,建立长效机制,确保安全措施有效执行,遏制各类事故的发生。下一步,公路运营一分公司将始终绷紧安全生产弦,以严要求、大力度、实举措,为公司各项工作开好局、起好步。