2月13日、14日,公路运营一分公司党委副书记、总经理张军到成都协调处调研日常生产经营管理工作。
调研组先后前往成都协调处办公区及其所辖收费站、服务区、路产管护驻点,实地查看了站容站貌、车道流量、自助发卡缴费机器的调试运行等情况,详细了解了人员配置、作业流程、服务水平以及节后复工复产工作落实等情况,并现场与各点位负责人深入交谈,倾听员工的需求,了解员工餐食、休息及生活情况,鼓励大家在新的一年里继续发扬团结协作、锐意进取的精神,为公司高质量可持续发展贡献更大力量。
调研组强调,一是要持续提升科技创新能力,进一步优化和推广智能收费机器人运用,加强操作业务培训,提高一线人员设备操作熟练度,保障智能收费机器人高效、稳定运行,以科技助力无人化收费目标早日实现;二是要持续提升收费安全能力,做好隐患排查、消防安全工作,加强对收费站岗亭、站区办公楼、食堂等区域设备使用的安全生产检查,确保各项设施设备正常运转,为收费站安全运营夯实基础;三是要持续提升应急处置能力,科学调配人员力量,强化应急预案演练,做好各类突发事件应急处置准备,确保遇有突发事件迅速响应、高效有序处置;四是要持续凝聚发展力量,坚持以人为本理念,持续关注员工成长和需求以关心关爱凝聚员工士气,增强员工的认同感和归属感,激发员工昂扬向上的精神风貌、激情饱满的工作热情。
公路运营一分公司运行调度中心及成都协调处相关人员参加调研。