公路运营一分公司赴内江协调处开展工作调研
2025.06.26作者：党务工作部（人力资源部）廖菁青 分享到：6月26日，公路运营一分公司党委副书记、副总经理华毅前往内江协调处，专题调研片区化改革后基层工作运转状况及人力资源配置情况。
调研组实地走访渔箭站、椑木站、球溪东等站点，详细查看站容站貌、车道流量，深入了解收费机器人、智能关道机等设备运行情况。重点摸排各收费站、路产管护中队一线人员配置现状，并与基层员工深入交流，全面收集员工在岗位配置、职业发展等方面的诉求。
调研组指出，当前正值片区化管理模式下新工作体系运行期，全体职工需快速转变思想，强化“业务部门垂直管理、协调处横向协同”的工作意识，扎实推进片区化改革工作落地见效。
调研组强调，深化动态配置机制。全面梳理各站点人员休假、岗位需求情况，建立相邻站点人员灵活支援机制，通过科学调配实现人力资源效能最大化，优化人员编制。二是强化技能人才培育。聚焦机电设备运维、特种作业车辆操作等核心业务领域，制定系统化技能提升计划，通过培训、考核等方式，推动一线员工职业资格取证，提升公司技能人才持证率；同步完善技能人才晋升通道，打造结构合理、技艺精湛的高素质人才队伍。三是推动管理协同创新。以科技创新为驱动，持续优化收费机器人、单人多道控制等智能化技术，降低人力依赖；结合技术迭代需求，前瞻性规划人才培养方向，确保人力资源与业务发展需求精准匹配。
公路运营一分公司党务工作部（人力资源部）、收费运营部相关人员参加。