8月6日,公路运营一分公司工程养护部组织召开月度养护工作例会。公司副总经理邓勇出席会议,总结当前养护工作进展,部署下阶段重点任务,并为保障汛期道路安全畅通提出具体要求。
邓勇强调以下五点要求,一是严作风,压责任。全体人员须秉持“严谨务实、高效担当”作风,将养护任务细化到岗、责任到人。聚焦日常细节,做到“事事有回音、件件有着落”,以扎实作风保质量。二是强协同,畅沟通。工程养护部及各养护大队要主动加强常态化沟通,建立“问题共商、资源共享、难题共解”联动机制。定期梳理堵点难点,及时协调解决,确保信息高效传递、工作顺畅衔接,提升整体效能。三是守安全,规作业。养护施工必须严守“安全第一、预防为主”底线,规范流程,强化现场管控。严格执行作业前安全技术交底、明确风险防控;作业中规范操作、设置警示防护,杜绝违规冒险作业;加强人员安全培训,提升安全意识和应急能力,确保施工全过程“零事故”。四是重汛防,筑屏障。持续做好汛期相关工作,丝毫不能松懈。针对汛期特点,提前研判极端天气影响,全面排查桥梁、涵洞、边坡、截水沟等重点部位隐患,建立台账动态销号。同时,完善应急预案,备足防汛物资,加强应急演练,确保突发情况快速响应、高效处置,全力保障道路通行安全。五是赶进度,保目标。全力推进养护工程施工进度。各相关单位要科学倒排工期计划,明确关键节点,优化施工组织,强化资源调配与工序衔接。加强进度跟踪与督导,确保年度养护工程目标任务于12月如期完成。
工程养护部相关人员参加会议。