成渝公司执行董事毛渝茸到公路运营一分公司开展收费运营工作现场办公
2025.08.13作者：收费运营部 陈寨 成都协调处 晏玉 分享到：8月13日，成渝公司执行董事毛渝茸带队深入公路运营一分公司开展收费运营工作现场办公。公路运营一分公司副总经理符家贤陪同参加。此次现场办公以 “一线了解实情、现场解决难题” 为导向，工作组一行深入成渝高速简阳北、简阳、资阳等一线收费站，详细察看车道缓堵保畅举措、车流量动态、机电设备运维及智慧收费机器人建设进展等情况，直面运营管理实际问题。
随后，毛渝茸一行听取了公路运营一分公司关于生产经营、机电运维、专项工作推进及智慧收费机器人等智能化设施应用成效的详细汇报，围绕当前收费管理、机电保障及智能化建设中的难点堵点开展 “面对面” 研讨，逐项分析问题根源并现场研究解决方案。
毛渝茸强调。一是要锚定目标抓增收。紧盯年度通行费收入和稽查任务，创新思路深挖潜力，通过精细化收费管理、规范业务流程，依托智能稽查系统等技术赋能，强化稽核水平，确保年度指标落地。二是要筑牢底线保安全。以“时时放心不下”的责任感抓实安全生产，重点强化汛期值守、关键部位巡查和极端天气预警应对，完善应急预案，提升险情快速处置能力，同步保障智能化设备稳定运行。
三是要提效赋能强支撑。持续提升机电系统运维水平，深化智能化与预防性维护，加快智慧收费机器人等前沿技术的落地应用与迭代优化，建强技术人才队伍，优化内部协同与资源共享机制，以高效联动为运营目标实现提供坚实保障。四是要聚力服务提质效。持续深化蜀道成渝 “大服务” 体系建设，聚焦服务标准化、精细化建设，通过系统化技能培训提升人员专业素养，以全流程优化通行效率，全面提升服务质量。以高效联动的运营保障与优质暖心的服务体验形成“双轮驱动”，为实现年度运营目标筑牢坚实根基。
成渝公司公路运维部，公路运营一分公司收费运营部、成都协调处相关负责人参加。