8月19日、20日,公路运营一分公司党委书记、执行董事鲜思静带队深入遂广遂西高速公路开展实地调研,深入一线摸实情、听心声、促落实,全力推动运营管理水平再上新台阶。公司党委委员、副总经理周凯,副总经理符家贤参加调研。
调研期间,鲜思静一行先后前往蓬溪服务区、赤城收费站、赛马收费站、齐福收费站、广安协调处路产管护一中队等点位,通过“实地查看+现场问询”了解情况。在服务区,调研组重点检查餐饮安全、商超供给、卫生间运维及便民设施使用情况;在收费站,调研组深入问询“共享用工”落地成效,关切一线员工排班、培训、职业发展、后勤保障等实际问题;同时,针对路产管护应急物资储备情况进行了全面检查。随后,调研组沿遂广遂西高速路段开展全线巡查,重点检查沿线路容路貌、绿化养护、交安设施保洁及垃圾清运等工作情况。
鲜思静在调研中指出,要始终聚焦“安全和稳定”,持续完善安全生产责任体系,加强对道路、桥梁、隧道及边坡等重点部位的动态监测和预防性养护,树牢红线意识和底线思维;要深化“一路多方”联勤联动机制,提升极端天气、重大突发事件下的应急响应与协同处置效率,确保路网运行平稳有序。
鲜思静进一步强调,一是坚决筑牢汛期安全防线,要抓实抓细汛期各项工作,严格落实24小时值班值守与信息报送机制,重点加大桥梁、隧道、边坡等关键部位的巡查频次,备齐应急物资,完善处置预案,全力保障道路安全度汛;二是扎实推进路域环境整治,聚焦环境卫生死角清理、交通安全设施隐患排查、沿线植被精细化养护三大重点,制定专项整治方案;同步建立“日常巡查+月度督查+季度‘回头看’”长效监督机制,实现责任到人、任务到岗,持续提升道路通行环境,为司乘提供优质通行体验;三是多措并举做实关心关怀,要锚定以人为本,注重生活关怀与心理支持,切实解决员工“急难愁盼”问题,营造乐观积极、和谐奋进的工作氛围,为公司发展凝聚合力。
公司相关领导、协调处及部门参加调研。