公路运营一分公司召开“十四五”国省干线公路管理评价迎检工作动员会
2025.08.29作者：工程养护部 李强 分享到：8月29日，公路运营一分公司召开“十四五”国省干线公路管理评价迎检工作动员会议。会议由公司副总经理邓勇主持，公司党委副书记、总经理张军出席会议并讲话。
会议指出。迎国检工作是对高速公路质量和安全的高规格“体检”，也是对高速公路运营管理工作的高标准督查。考核成绩的好坏，事关公司的形象、成渝公司及蜀道集团的形象，甚至是四川省的形象，公司上下务必要高度重视，严格落实省交通运输厅、蜀道集团及成渝公司相关部署，进一步补短板、强弱项，切实提升高速公路管养水平和服务品质，为我省在国检中取得优异成绩贡献力量。
会议要求。一是压紧压实各方责任。公司成立领导小组，进一步细化迎国检工作内容，列明任务清单，落实工作责任。各部门要树牢大局意识，扎实高效地做好各项准备工作，变被动受检为主动作为，变突击攻坚为长效管护，综合提升工作质量和水平。二是加强协同作战。各部门需强化意识，通过确定责任人、确定任务、确定时限，进一步压紧压实责任，及时解决遇到的各类问题。国检不仅是对业务的检验，更是对团队协作能力的考验，我们要以“逢山开路、遇水架桥”的决心，确保各项任务无缝衔接、高效推进。三是科学实施专项养护工程。要牢牢把握养护工程的关键工序、关键环节，加快推进2025年度养护工程实施。四是持续提升服务区品质。加强服务区基础设施设备系统性检修，保障供水、供电、照明等基本服务功能稳定运行，加强员工服务意识与技能培训，积极推行微笑服务和文明用语，倾力扮靓高速公路“窗口”形象。五是规范做好内业资料。要牢牢把握整理内业的关键阶段、关键内容，争取做到查阅资料方面少扣分、不扣分。
会议强调。当前迎国检各项准备工作时间紧、任务重，各部门要高度重视本次迎国检工作，切实增强大局意识、责任意识和紧迫意识，明确好分工与责任，对标对表抓好落实，全面、认真、细致地做好各项准备工作，同时注重发挥团队协作力量，各部门相互配合各司其职，遇到问题要迎难而上，群策群力解决难题，确保高质量完成迎检各项目标任务，全力以赴交出一份满意的答卷。
公路运营一分公司综合办公室（群团办公室）、安全环保部、工程养护部、路产管护部、收费运营部主要负责人参会。