公路运营一分公司组织召开监控值班室整合宣贯会
2025.09.24作者： 分享到：为深入推进监控资源集约化管理，全面提升公路整体运营效能，9月24日，公路运营一分公司专题组织召开监控值班室整合宣贯会。公司党委副书记、总经理张军，党委副书记、副总经理华毅，副总经理符家贤出席会议。会上，相关部门系统宣读了《监控值班室整合实施方案》，从职能定位优化、人员科学配置、岗位竞聘流程三个维度作出明确安排，为整合工作有序推进提供清晰指引。在“员工心声倾听” 互动环节，一线员工结合日常工作实际，围绕业务流程衔接、岗位调整适配等关键问题积极建言献策，公司相关职能部门现场逐一回应，并针对提出的诉求明确了具体解决路径与时间节点。
张军强调。监控值班室整合是提升路网运行动态监控精度、强化应急事件快速处置能力的关键举措，对推动公司运营管理高质量发展具有重要意义。一是深化思想共识，全体人员要立足公司发展全局，充分认识整合工作的必要性与紧迫性，切实将思想和行动统一到公司决策部署上来；二是强化协同联动，建立 “日沟通、周复盘” 工作机制，各相关部门要加强信息共享与协作配合，确保整合过渡期间业务运行不中断、管理监督无盲区；三是做实保障支撑，人事部门与业务部门要联合制定专项培训计划，精准对接岗位需求开展技能培训，同时密切关注员工思想动态与工作状态，妥善做好岗位适配与人文关怀；四是严格分步实施，按照 “宣传动员、流程对接、试运行、正式运行” 四个阶段细化工作方案，明确各阶段责任主体与时间节点，确保整合工作稳步推进、落地见效；五是推动全员参与，一线员工要主动学习新流程、适应新要求，积极融入整合后的工作体系，管理部门要加强统筹协调与支持服务，共同构建高效协同的监控管理新体系。
本次宣贯会的召开，进一步统一了全体参会人员的思想认识，明确了整合工作的推进方向与具体要求，为监控值班室整合工作平稳有序落地奠定了坚实基础。下一步，公司将以此次会议为契机，持续优化整合方案，狠抓各项工作落实，切实以监控资源整合提升运营管理效能，为公路安全畅通运行提供更有力的保障。