9月30日,公路运营一分公司组织召开安委会、环委会2025年第四季度会议暨“中秋、国庆”安全防灾和服务保障工作部署会议。公司领导班子成员,各协调处、本部各部门负责人及相关人员参加会议。
会议传达学习了习近平总书记近期关于安全生产、生态环保护、防灾减灾重要指示精神,以及近期党中央、国务院和四川省委、省政府等相关上级单位关于安全生产、生态环境保护、防灾减灾等会议精神和工作部署;开展了典型事故警示教育;宣贯学习了公司《突发事件综合应急预案》《生产安全事故综合应急预案》及防汛减灾等二十项专项应急预案;传达了成渝公司安委会、环委会2025年第四季度会议暨“中秋、国庆”安全防灾和服务保障工作部署会议精神;总结了公司三季度安全环保工作开展情况,通报了公司三季度安全环保督查情况。
会议指出。当前安全与环保工作呈现出标准高、要求多、追责严的显著特征,整体形势严峻复杂。外部监管持续加压,内部管理挑战增多,这对公司的精细化管理和应急处突能力提出了更高要求。全体人员必须清醒认识到肩负的重大责任,切实增强忧患意识和底线思维,将安全环保理念贯穿于运营管理全过程。
会议要求。面对复杂局面,需要做到以下三点:一要主动适应,摒弃惯性思维,积极应对新标准、新要求带来的挑战;二要加强学习,深刻领会相关法律法规、制度标准和应急预案等文件精神,不断提升安全环保认知水平和专业技能;三要强化责任心,恪尽职守,敢担当,确保各项工作任务落到实处,坚决杜绝推诿扯皮。
会议强调。做好第四季度及“双节”安全防灾和服务保障工作,必须聚焦关键环节,精准发力。会议明确提出了“准、畅、优、快、稳”五方面具体要求:一是“准”。 研判要准,要加强风险监测预警,精准识别路段、设施、环境及恶劣天气可能带来的风险;信息报送要准,要确保各类信息数据的真实性、准确性和及时性,为决策提供可靠依据。二是“畅”。 主线要畅,要加强路网运行监测与疏导,保障道路通行能力;沟通要畅,要强化内部协同及与高交、执法、救援、气象等外部单位的联动;通信要畅,要确保指挥调度信息传递无障碍;收费站要畅,要持续优化保通保畅方案,提高车辆通行效率。三是“优”。 服务要优,要延伸服务内涵,为司乘提供热情、周到的出行服务;回复投诉要优,要及时、妥善处理公众诉求,提升公众满意度与公司形象。四是“快”。 处置要快,突发事件发生后,要做到响应迅速、救援及时、处置高效,最大限度减少影响;信息报送要快,要严格执行信息报告制度,第一时间掌握并上报重要情况。五是“稳”。 军心要稳,要关心关爱员工,做好思想工作,保持队伍稳定性和战斗力;设备要稳,要加强巡查维护,保障机电系统、监控设施等稳定运行;收费系统要稳,要确保收费操作准确、系统运行可靠,保障通行费正常收缴。