公路运营一分公司副总经理符家贤深入运行调度中心值班室开展督导调研
2025.10.21作者：运行调度中心 王定梅 分享到：10月21日，公路运营一分公司副总经理符家贤前往运行调度中心值班室，实地督导“新值班室”业务衔接、应急准备、值班值守等工作，进一步推动监控调度资源整合落地见效。
符家贤详细查看了整合后的系统运行、信息流转、调度功能及设备保障情况，重点了解值班人员对新业务流程的熟悉程度和应急处置能力，并就当前运行中可能存在的薄弱环节进行现场指导。
符家贤强调：一要持续巩固整合成效，优化运行机制。要以此次监控室整合为契机，进一步强化调度指挥流程，完善信息共享与应急联动体系，推动“一体化管理、统一调度”模式高效运转，切实提升路网管控与服务水平。二要强化实战能力，筑牢安全防线。值班人员要严格执行24小时值班制度，增强风险意识和应急响应能力，熟悉“一路三方”协同流程，做到信息报送及时、指挥调度精准、突发事件处置有力，全力保障路段安全畅通。三要注重人才培养，提升队伍素质。要结合业务需求，制定系统化、实战化的培训计划，通过轮岗实训、案例教学、技能比武等方式，加快复合型调度人才培养，打造专业化、高效率的运行调度团队。
此次督导是监控室整合完成后的再部署、再落实，体现了公司对值班值守与调度指挥工作的高度重视。公路运营一分公司将以此为契机，持续压实安全责任、优化运行机制、提升处置能力，着力构建统一指挥、反应灵敏、协同有序的现代化调度指挥体系，为公司高速公路运营管理高质量发展提供坚实保障。