蜀道集团路网运行中心赴公路运营一分公司开展运营管理专项检查
2025.12.11作者：收费运营部 陈寨 运行调度中心 唐霞
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12月11日，蜀道集团路网中心党委委员、副主任谢强带队赴公路运营一分公司开展运营管理专项检查。公路运营一分公司党委副书记、总经理张军，党委委员、安全总监、副总经理杨浩，成渝公司公路运维部副部长杨洪峰陪同检查。检查组严格按照专项检查工作部署，采用“实地核查+资料查阅+座谈交流”的组合式检查方式，聚焦“监九条”、“稽六条”落实情况、运营管理服务质量提升专项行动推进成效及“五岗合一”联勤工作机制落地实效等核心领域，开展全方位、系统性核查。检查组一行到遂广高速蓬南服务区，实地查看了通行秩序、信息化建设、停车引导及充电设施等情况，并详细询问了运营保障与应急预案。随后，前往公路运营一分公司运行调度中心，通过查阅台账、调取记录及现场问询，对“监九条”中监控培训、值班值守、设备巡检及视频管控等内容，“稽六条”中收费稽核、现场稽查、数据稽核、窗口服务及联勤联动等情况进行了细致核查，并听取了分公司专题汇报。座谈交流中，检查组肯定了分公司在运营管理与服务保障方面取得的成效，同时针对发现的薄弱环节提出了改进意见。张军认真听取了检查组的指导意见，并表示一分公司将以此次专项检查为契机：一是深化管理，优化流程。全面吸收指导意见，进一步深化精细化管理理念，并将其系统融入运营服务的各环节。同时，着力优化运营服务流程，旨在提升工作效率与司乘人员的出行体验。二是强化协同，聚焦联动。 重点强化“五岗合一”联勤联动工作机制，致力于提升跨岗位、跨部门的协同效能，确保信息共享畅通无阻，应急处置快速高效，形成运营保障合力。三是冲刺目标，持续提升。 当前将全力以赴冲刺年度各项任务目标。长远来看，将持续巩固检查成果，不断夯实管理基础、创新服务模式，切实提升高速公路运营服务品质与核心竞争力，为公众提供更高水平的出行保障。
