公路运营一分公司组织召开2026年运行调度工作会暨春运春节工作部署会
2026.01.29作者：运行调度中心 分享到：为全面提升运行调度工作效能，部署2026年重点工作及春运春节安全保畅任务，1月28日，公路运营一分公司组织召开2026年运行调度工作会暨春运春节工作部署会。公司副总经理符家贤出席会议并讲话。
会议听取了运行调度中心关于2025年工作完成情况和2026年工作计划的汇报。符家贤对运行调度中心2025年取得的成绩予以肯定，同时深入分析了当前工作中存在的薄弱环节，并对2026年运行调度重点工作及春运春节保障任务作出全面部署。
会议指出，一是提高思想认识，转变工作观念。要深刻认识运行调度中心作为公司“指挥大脑”的核心定位，增强责任感和使命感，推动调度工作由被动响应向主动预警、精准指挥转变。二是强化值班值守，优化调度机制。严格落实24小时值班制度，完善分级调度与协同指挥工作机制，提升日常调度和应急指挥的规范化、专业化水平。三是提升应急能力，深化联动效能。健全突发事件快速响应机制，加强应急预案演练，充分发挥“五岗合一”联勤联动机制作用，深化“一路多方”协同联动，确保突发事件处置高效、协同有序。四是聚焦春运保障，狠抓工作落实。针对春运春节期间车流高峰、恶劣天气等复杂情况，提前研判、周密部署，加强路网监测、信息发布和疏导管控，全力保障人民群众平安便捷出行。五是筑牢安全底线，强化综合保障。持续加强设备设施巡检维护，确保系统稳定运行；高度重视人员安全教育与管理，提升全员安全意识；统筹做好调度场所安全、网络安全及数据安全等工作，夯实调度工作安全基础。
运行调度中心及值班室全体人员参加会议。