成渝公司到公路运营一分公司开展专题调研
2026.02.05作者：财务管理部 分享到：2月4日，成渝公司财务总监（拟任）周静带队赴公路运营一分公司开展财务及经营工作专题调研。公路运营一分公司领导班子成员及相关负责人参加座谈。
会上，调研组认真听取了一分公司关于片区公司整合运行情况、2025年经营指标完成进展、“十五五”期间经营规划预测、2026年度预算编制以及当前面临的主要困难与问题的汇报。调研组对一分公司在2025年经营指标超额完成、片区化改革后的整合成效、管理机制优化等方面取得的成绩予以充分肯定，并就2025年决算工作及2026年预算编制与目标下达进行了安排与宣贯。
调研组强调，一是聚焦主业提质增效，拓展收益空间。要持续巩固运营主业基础，同时积极树立“开源思维”，深入挖掘资源潜力，探索多元创收路径，有效应对成本压力，确保年度经营目标顺利实现。二是深化全面预算管理，提升成本效能。要全面加强预算管理效能，科学编制并严格执行2026年预算，注重成本结构的优化与管控效能的提升，强化资源统筹与精准配置，实现预算管理从编制到执行的全过程精益化。三是强化风险协同共治，推动价值创造。要妥善应对应收账款回收、成本管控与安全风险平衡等挑战，积极协同集团力量，稳妥化解历史遗留涉税等问题，推动财务管理从“合规运行”向“价值创造与风险共治”迭代升级，为分公司高质量发展提供坚实、安全、高效的财务支撑。