为进一步夯实高速公路运营基石,全面提升养护管理质效,3月5日,公路运营一分公司召开2026年养护工作会。公司党委副书记、总经理张军出席会议,副总经理邓勇主持会议,成渝公司公路运维部宁万超副部长、养护集团龙毅副总经理及川中、川东区域中心负责人参加。
会议听取各单位2025年度养护工作成效与经验,深入查摆流程衔接、精细管理、应急处置等方面短板不足,深刻剖析问题根源及改进方向。工程养护部明确2026年将围绕安全管理、日常养护精细化、养护工程进度质量等方面重点发力,养护集团、区域中心就强化协同、提升效能作表态发言,凝聚上下同心、合力攻坚的工作共识。
会议强调,2026年要紧扣高质量养护目标,狠抓重点任务落实,全力推动公路运营提质增效,重点做好五方面工作:一是严守安全底线,压实监管责任。深刻汲取经验教训,将安全防范贯穿养护全过程,强化隐患排查、全程监管与一线培训,层层压实责任,坚决防范安全事故。二是提升路域品质,擦亮品牌形象。坚持常态化整治与集中攻坚相结合,全面提升路面整洁度与路侧美观度,打造“畅、安、舒、美”通行环境,树立特色公路养护品牌。三是规范人员管理,强化能力建设。常态化开展安全与技能培训,健全人员定岗管理机制,明确岗位职责,同时加强新技术、新规范学习,提升专业素养与履职能力。四是深化协同联动,凝聚工作合力。强化主人翁意识,加强各单位沟通协作,构建齐抓共管、责任共担、协同推进的工作格局,提升养护整体效能。五是严明纪律作风,坚守廉洁底线。规范关键环节管理,强化廉洁自律,营造风清气正、担当作为的干事氛围,为养护工作高质量发展提供坚强保障。
养护提质是高速运营的核心支撑,更是服务公众出行的重要保障。此次会议的召开,精准锚定了年度工作重点,凝聚了强大的思想共识与行动合力。下一步,公路运营一分公司全体养护人将以此次会议精神为指引,紧盯目标、补齐短板、锐意进取,以务实的作风和扎实的举措,奋力推动公司高速公路运营养护工作再上新台阶、实现新跨越!
公司工程养护部、各协调处工程养护大队,监理单位,各项目部项目经理及主要管理人员、各协作单位负责人及主要管理人员参加会议。