为深入贯彻落实蜀道集团、成渝公司招标投标领域突出问题系统整治工作要求,进一步规范公司招投标行为,压实整改责任,堵塞管理漏洞,筑牢合规与廉政防线,2026年3月12日,公路运营一分公司召开招标投标领域突出问题系统整治2026年工作推进会。公司党委书记、执行董事鲜思静主持会议,公司领导班子成员、本部各部门负责人参加会议。
会上,公司党委委员、副总经理周凯传达上级招标工作推进会精神,通报2025年招投标整治情况,剖析存在问题并部署2026年整治工作;党委委员、纪委书记李然传达上级讲话要求,从监督执纪、源头防控等方面严明纪律,压实整改责任。
张军要求,一要全面排查见底,对标上级要求开展全维度自查,确保问题不漏、底数清晰;二要从严整改到位,分类建立台账、明确时限、闭环管理,坚决杜绝问题反弹;三要健全长效机制,完善制度流程,强化过程管控,推动招投标管理标准化、规范化。
鲜思静强调,一是提高政治站位,强化思想认识。把招投标专项整治作为政治任务和廉政重点,坚决纠正重业务轻合规倾向,抓好自查自纠,不折不扣落实上级部署要求。二是压实工作责任,从严规范管理。严格落实“一岗双责”,健全责任体系,将管控责任落细落小到岗到人,确保招标全流程合规透明。三是坚持标本兼治,筑牢长效防线。狠抓问题整改,强化教育提醒,纪委从严监督执纪,对违规违纪行为零容忍,营造风清气正环境。
下阶段,公司全体干部职工将以此次专项整治为契机,全面提升公司招投标工作合规管理水平,为公司高质量发展提供坚实保障。