公路运营一分公司召开2026年宣传工作会
2026.03.18作者：党务工作部（人力资源部） 分享到：3月16日，公路运营一分公司召开2026年宣传工作会。公司党委副书记、总经理张军出席会议并讲话，公司党委副书记、副总经理华毅主持会议。
会议通报了公司2025年宣传工作成效显著、亮点突出，实现了从“量的积累”到“质的提升”的关键转变；并对2026年宣传工作进行了全面部署，明确了四大重点任务，强调要聚力提质增效、守牢安全底线。会上，5位优秀宣传人员还围绕素材挖掘、视频创作、内容策划等方面作经验交流分享
华毅表示，过去一年，公司宣传工作紧扣中心、提质增效，实现从“量的积累”向“质的提升”转变。对上宣传超额完成任务，智慧高速成果宣传亮点突出；视频宣传领跑同级，新媒体传播成效显著；自有平台持续升级，深度报道传播力不断增强；宣传机制优化创新，意识形态和舆情防线牢固可靠；先进典型不断涌现，全员宣传合力初步形成。
华毅强调，一是强化思想引领，压实宣传工作责任。破除“重业务、轻宣传”的片面认知，健全全员宣传工作机制，明确各部门、各协调处宣传职责，强化主动宣传意识，均衡推进宣传任务落地，凝聚上下协同、全员参与的宣传工作合力。二是深耕内容创作，提升传播适配效能。转变宣传视角，聚焦一线运营服务、岗位坚守、暖心举措等细微闪光点，深挖内容价值，摒弃同质化、模式化报道，将专业业务转化为生动鲜活、易共鸣的传播内容，打造更多有温度、有情怀、有影响力的宣传作品。三是提升专业素养，建强宣传人才队伍。加强基层宣传人员、业务骨干新闻敏感度培养，养成随手记录、主动报送优质素材的习惯，完善宣传队伍统筹管理与基层素材采集网络，强化实战化培训，打造政治过硬、业务精湛的宣传铁军。四是守牢安全底线，优化宣传工作机制。严格落实意识形态工作责任制，持续健全舆情监测处置体系，紧盯重点敏感领域做好7×24小时舆情防控，巩固重大舆情“零发酵”成果，同时深化宣传策划前置机制，提升内容生产与协同工作效率。
张军要求，一是强化责任落实，构建大宣传格局。牢固树立“大宣传、大协同”理念，压实各部门、协调处主体责任，明确素材报送专员，杜绝“单打独斗”与“轻宣传”现象，形成上下联动、全员参与的工作合力。二是深耕内容创作，提升传播质效。聚焦一线运营、改革成效、典型人物和品牌形象，深挖细节、提炼亮点，摒弃同质化报道，重点打造一批有深度、有温度、具传播力的精品力作，讲好高速故事。三是创新宣传载体，擦亮品牌形象。顺应全媒体传播趋势，优化公众号视觉呈现，做强视频创作团队，丰富新媒体玩法，精准对接上级平台，大幅提升公司品牌影响力和行业辨识度。四是严守安全底线，确保平稳有序。严格落实意识形态“三审三校”，健全24小时舆情防控体系，稳妥处置敏感舆情。同步做好薪酬一体化改革期间的员工思想动态监测与引导，确保改革平稳、大局稳定。
公路运营一分公司各部门负责人、协调处处长及宣传人员参加会议。