为全面科学部署、高效有序推进2026年各项工作,3月16日,公路运营一分公司综合办公室(群团办公室)组织召开2026年工作部署会议。公司党委委员、工会主席罗新蕾出席会议。
会上,罗新蕾对综合办公室(群团办公室)2025年的工作成效给予充分肯定。结合新形势新要求,她对2026年工作作出具体部署,要求全体人员迅速把思想和行动统一到公司年度工作安排上来,以更饱满的状态、更务实的作风、更有力的举措狠抓落实,全面提升服务保障能力与内部管理水平,为公司实现2026年各项目标任务提供坚实支撑。
罗新蕾强调,一是精耕细作强基础,推动工作从“做完”向“做好”转变。持续深耕岗位职责,以精细思维提升工作质效,确保每一项任务都经得起推敲。同时,主动对标先进,通过横向比较工作方法、吸收优秀经验,推动各项工作争先进位、走在前列。二是强化内外联动,构建高效协同与形象塑造的双重格局。对内加强各部门间的横向沟通协作,对外积极做好向上级部门的纵向汇报,确保信息顺畅流转。同时,主动挖掘工作中的亮点,通过精准、生动的宣传发声,充分展示工作成效,提升整体影响力。三是坚持问题导向,深化调研督导与风险防控。深入一线倾听难题,通过扎实的调查研究解决实际问题。针对已整改的问题开展“回头看”,确保不留死角。紧盯重点环节,对苗头性、倾向性问题做到早发现、早提醒,同时严明用车等专项纪律,将安全责任压实到人,筑牢廉洁与安全防线。四是拥抱数字变革,以智慧办公赋能效率提升。加快普及人工智能等新技术的应用培训,鼓励员工探索将AI工具融入日常行政、文稿处理及数据分析等场景,通过技术手段提升办公智能化水平,切实减轻事务性负担,提高工作效率。五是深化群团融合,打造有温度、有活力的“青”字号队伍。整合提升“青年文明号”“青年突击队”等现有品牌,增强青年队伍的凝聚力。推动工会工作转型,从“统一安排”转向“精准服务”,瞄准公司中心任务,实现服务大局与关爱职工的有机统一,激发团队内生动力。
公路运营一分公司综合办公室(群团办公室)全体人员参会。