3月19日,公路运营一分公司赴广南公司开展高速公路运营管理专题交流学习活动。广南公司党委副书记、董事、总经理张忠林,公路运营一分公司党委委员、副总经理周凯,副总经理符家贤,高速公安五分局十三大队大队长王亚男参加。
学习组一行实地参观广南公司监控中心,现场观摩广南公司运行调度指挥全流程运作。详细了解广南公司在相关领域的创新做法、实践成效与管理心得,重点学习其在提质增效、风险防控、高效联动方面的先进经验。
交流座谈环节,双方聚焦高速公路运营管理核心领域,就调度指挥体系、应急处置流程及智慧高速建设等议题交换了意见。重点针对“五岗合一”联勤联动模式在实际落地中的制度建设、流程再造等关键环节,深入剖析了日常管理中遇到的共性难题。通过全方位交流,双方在互学互鉴中拓宽了解题思路,为共促运营管理水平提升奠定了坚实基础。
此次对标交流,为公路运营一分公司优化运营管理体系、破解发展瓶颈难题提供了可复制、可借鉴的成熟实践路径。下一步,公路运营一分公司将以此次交流学习为契机,全面梳理、系统消化吸收先进经验做法,持续完善运行调度指挥体系,深化联勤联动工作机制,加快智慧化信息化建设步伐,全力推动高速公路运营管理工作提档升级、提质增效。
公司相关部门负责人及相关人员参加。