3月30日,公路运营一分公司召开2026年党建工作会,会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的二十大和二十届三中、四中全会精神,以及省委十二届七次、八次全会精神,传达学习全国、全省组织部长及宣传部长会议精神,深入领会蜀道集团和成渝公司2026年党建工作会精神,全面总结公路运营一分公司2025年党建工作成效,系统安排部署2026年重点任务。公路运营一分公司党委书记、执行董事鲜思静出席会议并讲话,党委副书记、总经理张军主持会议,党委副书记、副总经理华毅作题为《守正创新强党建 勇担使命开新局 以党建硬核力量驱动公司“十五五”发展新征程》的工作报告。
鲜思静强调,今年是“十五五”规划开局之年,更是公司党建引领提升、赋能高质量发展的关键之年,全体党员干部要牢固树立“实功实做、务求实效”的理念,以更高标准、更严要求、更实举措抓好党建各项工作。
鲜思静指出,一是要树立和践行正确政绩观,强化实干担当,引领发展行稳致远。深刻认识其年度党建核心任务定位,深学细悟习近平总书记关于政绩观、国企改革、交通强国等重要论述,明晰政绩根本问题,树牢为民实干行动自觉。锚定集团转型、成渝攻坚发展大局,精准对标发展短板,以问题目标结果导向精准发力,传承成渝人敢为人先精神,破除各类错误思想,全面从严治党促务实作风落地。二是要坚持党建引领,提升治理效能,把牢改革发展正确方向。始终将政治建设摆在首位,严格落实“第一议题”制度,推动创新理论入脑入心见行。把党的领导融入公司治理各环节,压实党建工作责任,以“清单式”管理推动各项部署落地见效。抓实意识形态与信访维稳工作,紧盯职工急难愁盼,以内部稳定护航改革发展。三是要夯实组织根基,推动精益建设,筑牢基层攻坚战斗堡垒。坚持大抓基层的鲜明导向,以提升组织力为核心,推动组织覆盖从有形向有效转变。建强党务和人才队伍,开展精准化培训实战化锻炼,完善年轻干部培养选拔机制。深化“一路薪火”“一路精耕”党建品牌建设,推动品牌内涵与核心业务深度融合,让基层党组织真正成为凝聚力量、攻坚克难的坚强堡垒。四是要深化党业融合,彰显党建价值,赋能高质量发展新征程。坚持党建业务双向促融,以解决业务难点痛点为融合切入点与契合点。紧扣高质量发展目标,将党建嵌入收费运营、智慧高速建设等业务全链条。严管厚爱结合激励约束并重,健全廉洁风险防控体系,常态化开展廉洁教育工作。五是要严明纪律作风,深化以案为鉴,筑牢廉洁自律思想防线。以典型违纪违法案例为深刻警示,站在讲政治高度算好人生“七笔账”,坚决摒弃“私事”“小事”的错误认识。深刻剖析案例根源在于丢敬畏、失规矩、忘责任的“三丢”问题,深挖思想根源,时刻保持清醒头脑克服麻痹侥幸,让遵纪守法融入血液成为本能与行动自觉。
华毅在工作报告中围绕“政治引领、基层建设、队伍培育、品牌打造、党业融合”五个方面,全面回顾了公司2025年党建工作。并对2026年党建工作进行系统部署,聚焦“政治建设、融合增效、人才支撑、组织建设、纪律建设”五个方面明确了重点任务和实施举措,为公司党建工作提质升级划定了施工图、任务书。
公路运营一分公司领导班子,公司中层正、副职;所属各党支部书记、副书记、纪检委员、党员代表参加会议。