公路运营一分公司召开智慧云仓设计交流会
2026.04.18作者：收费运营部 分享到：为深入贯彻蜀道集团智慧高速建设总体部署，加快推进运营管理数字化、智能化、集约化转型，4月16日，公路运营一分公司组织召开智慧云仓设计交流会，专题研讨智慧云仓项目建设实施方案。智能公司党委委员、副总经理、董事鲍强，成渝公司公路运维部副部长杨洪峰，公路运营一分公司副总经理符家贤参加交流。
会上，设计单位就智慧云仓项目整体设计方案作详细汇报，全面阐述了系统架构、功能范围、软硬件适配、现场施工组织及项目实施节点等核心内容。与会人员立足公司所辖高速公路运营实际，结合“明月模式”智慧收费站建设的成熟经验，围绕方案合规性、资源整合、技术对接、实战实用性等关键环节深入研讨、充分交换意见，进一步凝聚思想共识，明确了项目优化方向和推进路径。
会议要求，一要对标集团标准，筑牢融合根基。严格执行蜀道集团智慧建设统一规范和技术标准，推动智慧云仓系统与路网监测、收费管理、应急指挥等现有平台深度融合，实现业务数据互通、全域协同联动。二要坚持充分利旧，践行集约理念。全面梳理盘查现有机房设备、网络链路、终端硬件等存量资源，科学制定利旧方案，最大化推进既有设施复用和功能迭代升级。三要聚焦降本增效，赋能运营改革。依托智慧云仓平台深化 “五岗合一”协同机制，实现收费特情快速响应、全流程闭环管理，以数字化手段精简业务流程、降低运营成本、提升管理效能。四要紧盯节点推进，确保落地见效。倒排工期、挂图作战，加快推进现场勘查、方案细化、施工筹备等各项前期工作，充分吸纳一线运营人员的意见建议优化功能设计，切实提升项目的实用性、可操作性和场景适配性。
会议强调，智慧云仓建设是公司贯彻落实集团公司战略部署、深化运营管理改革、推动智慧转型发展的关键抓手。要始终将科学发展理念和降本增效目标贯穿项目建设全过程，以高标准设计、高质量建设、高效率推进，打造符合公司实际、具有示范效应的智慧运营标杆项目。
下一步，公路运营一分公司将根据本次会议意见，迅速组织设计单位优化完善建设方案，全速推进项目落地实施。持续以智慧化建设为引擎，不断赋能运营管理提质升级，为蜀道集团智慧高速建设高质量发展贡献坚实力量。
省交通设计院公司、智能公司及公路运营一分公司相关部门负责人参加会议。