11月1日，资阳管理处党总支召开专题会议，深入传达学习蜀道集团党委书记、董事长张正红调研成渝公司讲话精神，并结合自身发展实际，研究落实讲话精神的具体举措。

会议指出，张正红董事长在座谈会上的讲话意义重大，从“传承发扬新蜀道起点文化”“找准切口奋力建设新蜀道”“练好内功全面服务新蜀道”三个维度，为公司下一步重点工作清晰指引方向、明确了具体要求。管理处全体员工要紧密围绕岗位实际，将讲话精神贯彻到具体工作中。

会议强调，一是聚焦目标任务，通过全面梳理、深度分析、增添措施等举措，持续激发员工干劲，全力以赴冲刺年度目标任务完成，确保工作按计划推进；二是聚焦智慧高速发展，结合收费站安装“收费机器人”工作部署，积极探索收费道口基本实现无人化收费后的人员配置、业务管理和稽核新模式，以适应高速公路发展新变化；三是聚焦精细化管理，以公众出行需求为出发点，持续调整优化缓堵保畅、施工作业协同、抢险救援和秋冬季恶劣天气应对措施，保障道路畅通，让百姓出行无忧；四是聚焦筑牢防御阵线，严格把控安全风险、运营风险和廉洁风险，明确各岗位在风险防控中的职责，强化监督检查，及时发现并处理问题；五是聚焦队伍建设，依据公司岗位需求和发展规划，借助师带徒、AB岗、外部培训等手段，结合绩效考核激励员工，促进人才发展和创新；六是聚焦企业文化建设，挖掘员工优秀事迹，以榜样精神激励员工争先，凝聚发展力量，共创美好未来。