为激发员工活力，提高服务（停车）区管理水平，近期，资阳管理处结合劳动竞赛和月度服务质量评价工作，多举措提升辖区服务（停车）区“软实力”。

一是加强教育培训，把职业道德和社会主义核心价值观教育作为一项重要工作来抓，在物品遗失、简易修车、线路咨询等方面积极提供热心帮助，解司乘之忧、排司乘之困，为过往司乘架起沟通、服务、信任的桥梁；二是严格监督管理，坚持每日巡查制度，督促场区各经营单位对照职责内容，履行主体责任，以为司乘出行提供便利服务为宗旨，杜绝发生服务投诉事件；三是开展技能训练，围绕交通指挥、仪容仪表、文明用语等工作，不定期开展培训，提高保安保洁等从业人员思想认识，确保员工素质得到提升。

下一步，资阳管理处将继续梳理服务（停车）区薄弱环节，凝聚合力，狠抓疫情防控、厕所革命等工作，树立良好交通窗口形象。