为进一步贯彻落实2023年工作部署安排，激发成渝高速公路服务区优化服务的积极性，公司突出“提素质、争先锋、比贡献”主题，持续推进劳动竞赛。

自竞赛启动仪式以来，公司各管理处制定并落实了各类提升措施，一是优化服务区物业和经营单位考核细则，增强考核细则的可行性和执行力；二是细化内务台账，梳理各岗位工作职责和分工，并汇编装订成册，推进整理相关制度建设；三是加强工作人员业务培训，规范员工仪容仪表、文明用语；四是进行日常安全检查，进一步增强职工的安全意识，有效除排安全隐患；五是对过期标识标牌、宣传标语进行及时整改，切实提升服务区环境形象；六是建立员工劳动竞赛档案，积极推选业务标兵。发挥模范引领作用；七是不断提升服务质量，树立良好的服务窗口形象。

目前，劳动竞赛已在各服务区全面铺开。竞赛推进中，公司也将不断总结经验，以竞赛成效积极助推服务区工作人员综合素质和业务水平不断提升。