按照公司关于“开源节流、降本增效”工作要求，今年以来，资阳管理处结合工作实际，通过“四强化”推进成本管控工作。

一是强化宣传引导，向员工讲解降本增效工作的重要性，引导员工清醒认识当前社会经济发展形势，进一步树立忧患意识和节约意识，发挥主人翁精神，以单位为家、集思广益，为如何开展好降本增效工作建言献策；二是强化耗材管理，倡导无纸化办公，定期定量发放办公用品，减少纸张消耗；三是强化行为习惯，要求员工在空调温度设置、光盘行动、电源关闭等方面养成良好习惯，以节能环保为宗旨，避免资源浪费；四是强化成本意识，鼓励员工加强动手能力，在保证安全前提下，通过查阅说明书或网上搜索维修方法的方式，自行解决如打印机、电脑等设施设备简易故障，成为“一岗多能”复合型人才。

下一步，资阳管理处将继续从点滴做起，形成“人人节约，反对浪费”的良好风气，促进公司“开源节流、降本增效”工作取得实效。