8月10日，成渝分公司经营管理部组织召开8月工作例会，公司党委委员、副总经理魏明出席会议，经营管理部全体员工参加会议。

会议结合公司年度目标任务总结了上半年经营工作完成情况及存在的困难和相关意见、建议，部署了下半年工作计划。魏明对公司经营管理部2022年的上半年工作表示肯定，并针对下半年工作提出五点要求，一是要准确分析当前形势，以收费目标任务为中心，重点抓好稽查任务，确保完成年度目标任务；二是要不断创新工作思路，高度重视服务质量评价工作，想办法、添措施、出亮点，擦亮成渝高速窗口形象；三是要不断加强机电管理，认真梳理机电设施设备运行中存在的问题，并及时应对处理，确保提升机电人员应急水平；四是要持续做好疫情防控工作，加强收费站、服务区工作人员防疫监管，确保公司防疫形势稳定；五是要提高工作时效性，按照工作计划高质量抓好落实，同时要做好“廉洁风险防控”，确保“安全生产”和“一岗双责”两手抓。