为进一步加强反腐倡廉建设工作，充分发挥纪检监督职责，确保公司各项重点工作任务落到实处，12月28日至29日，成渝分公司党委书记、总经理赵飞舟，党委委员、副总经理李晓斌、党委委员、副总经理王晓军、党委委员、副总经理魏明，党委委员、工会主席罗新蕾分别带领公司各职能部门组成检查组，到辖区3个管理处开展第四季度监督检查工作。

检查组分别对3个管理处党建工作情况、绩效考核、机电管理、路产管护队伍建设、职工小家建设等工作进行了检查。同时，重点抽查了固定资产、公务接待、日常小修、加班工资兑现、种养殖业务等方面是否存在违反规定的行为。

在内江管理处，赵飞舟一行通过听取汇报、查阅资料、实地查看等方式开展相关检查。赵飞舟强调，一是把主体责任和监督责任作为“两个维护”的具体实践，自觉把思想、行动统一到上级纪委和公司党委的决策部署上来；二是持续加强和改进作风建设，集中整治形式主义、官僚主义，锲而不舍落实中央八项规定精神，持之以恒纠治“四风”；三是做实做细监督执纪，突出政治监督，强化日常监督，落实精准监督，切实提高监督检查质量；四是一体推进“三不”机制，持续强化不敢腐的震慑，扎牢不能腐的笼子，增强不想腐的自觉，把以案促改制度化常态化落到实处；五是抓好廉洁警示教育，引导党员干部坚定信念，不断提高拒腐防变和抵御风险的能力，为推动公司高质量发展提供坚强保障。

在成都管理处和资阳管理处，李晓斌一行通过座谈交流、检查资料、现场询问等方式，对照监督内容逐一对受检管理处的各项工作进行了检查。李晓斌要求，一是要抓早抓小，对党员干部身上的苗头性、倾向性问题做到早打招呼、早提醒，把工作做在前面，让党员干部远离纪律红线、坚守法律底线；二是要聚焦重点，充分发挥“监督的再监督”作用，坚持问题导向，创新工作方法，采取有力措施，强化协调配合，以严明的纪律推动监督检查工作扎实开展；三是要追责问责，把监督检查与强化政治监督、深化党风廉洁建设和反腐败工作结合起来，典型问题严肃处理，营造干事创业、担当作为的良好工作氛围。

针对检查中存在的问题，检查组与各管理处均进行了反馈和沟通，并要求各管理处及时制定整改措施，确保整改工作落到实处，进一步提升公司科学化、规范化管理水平。