3月23日，成渝分公司召开2021年度经费使用专项检查工作会。公司党委委员、副总经理李晓斌主持会议，公司各部门负责人参加会议。

会议对专项检查工作进行了安排部署，与会人员对如何开展好专项检查发表了意见。会上，李晓斌对专项检查工作提出四点要求，一是要加强组织领导，成立专项检查组，对各管理处进行“拉网式”检查，重点检查中央八项规定精神和公司相关制度落实情况及专项经费、“三公经费”等方面是否存在违反规定的行为，发现和纠正经费审批、管理、使用中存在的问题；二是要抓好专项检查工作，检查组要认真抓好此项工作，从主观找原因，不回避、不推脱、不掩饰，对发现的共性及个性问题及时反馈，同时提出限期整改要求，并形成检查通报，确保检查取得实效；三是要严格工作纪律，检查组要严格按照时间节点，统筹推进检查工作，对各管理处经费使用情况进行深度检查，对检查不到位，在今后工作中出现同类问题的，要追究相关人员和主要责任人的责任，实现有效监督；四是要建立长效机制，要针对问题研究完善相关制度，建立健全有效控制日常经费支出的长效机制，严格落实中央八项规定精神和公司厉行节约的有关要求，严格执行各项费用支出审批制度，不断提高内部控制管理水平。

下一步，公司将以此次专项检查为契机，进一步规范经费支出管理，强化经费使用透明度，不断促进中央八项规定精神和上级有关规定的落实，努力营造风清气正、廉洁高效的良好工作环境。